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工作计划是个人或组织提出的一定时期内的工作所要达成的目标以及实现目标的方案与途径。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。以下是小编收集整理的基层供销社2023年工作计划3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第1篇: 基层供销社2023年工作计划

　　今年以来，全市供销社系统在市委、市政府的坚强领导下和上级社关心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和对供销合作社工作重要指示精神，紧紧围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，各项工作取得新成效。今年1-9月，全市系统努力克服疫情、传统商贸业务下行等影响，实现销售总额 103.8亿元，同比下降了3.6%，预计20xx年度全系统实现销售总额175亿元；1-9月全市系统实现利润1950万元，同比增长24.49%，所有者权益2.13亿元，增长30.58%，资产总额4.49亿元，增长26.37%，预计20xx年度实现利润总额2600万元。正在全面推进各项改革目标任务。

　　一、主要工作开展情况

　　（一）出台各项政策，综合改革持续深化。拟定了《宣城市持续深化供销合作社综合改革服务乡村振兴任务分解落实方案》，经市政府同意后印发，将供销社改革发展纳入乡村振兴工作整体部署，落实支持供销社发展的政策、资金、项目等保障，下达了《宣城市供销社综合改革重点任务目标分解的通知》重点在加快为农服务中心建设、设立市本级合作发展基金等方面发力。出台了《20xx年度宣城市供销社系统综合业绩考核办法》推动全系统业务高质量发展。组织开展了以“互学习、共提升”为主题的现场观摩交流学习会，旨在推进全市供销社系统工作，激发各县市区供销社比学赶超的干劲，促进各项目标任务高标准、高质量如期完成。按照市委深改委要求继续做好《关于开展“党建引领 村社共建”促进农村集体经济发展工作的指导意见》(宣供〔2021〕38号)，在全市农村基层党组织和供销社开展“党建引领村社共建”，充分发挥农村基层党组织的政治优势、基层供销合作社的服务优势和农民合作社的群众优势，采取“先行先试、逐步完善、稳步推进”的方式，大力发展村级供销社建设。

　　（二）强化基层组织建设，助推乡村经济发展。一是创新经营网络，打造为农服务主阵地。全市系统以产业发展为导向，以“党建+社建”“村社共建”为指引，优选有产业、有想法、有热情的村两委开展村级基层社建设试点，全市供销系统基层组织建设取得明显成效，为农服务能力水平不断增强，助力乡村经济振兴发展。通过共享资源，共建组织、项目和平台，推进供销社、合作社、村两委“三位一体”融合发展，把小农生产的农民培养成社员，把社员培养成党员，把党员培养成基层供销社负责人，鼓励支持郎溪县社实施“基层供销社规范运营”试点工作，实行“一社一品”原则，取得初步成效。二是创新经营方式，打造农产品销售主渠道。对有条件，区域位置好的基层社，充分发挥资产、人才、网络等方面的优势，积极与农民或其他经济组织对接，按照合作制原则注册成立具有独立法人资格的新型基层社，带动基层社实体经济发展，更好地为农民服务。同时充分发挥项目资金的引导带动作用，实现农超对接，直销直购让利于民。通过线上“扶贫832”电商平台和线下助采展示中心双线并行，帮助系统内各类经营主体扩大销售提高收入，为“两强一增”行动凝聚供销力量。截至今年9月，全市系统新建、改建新型基层社78家，其中村级社52个，新增14个，自办领办农民专业合作社217家，建成综合服务社626家，发展各类行业协会36个。

　　（三）农业社会化服务水平不断提升。全市系统依托社有经营服务组织，提供集中育秧、统防统治、机耕机收、烘干仓储、收购加工和农技培训等土地托管服务，探索出全托管、半托管、土地入股等多种托管模式，成为名符其实的“田保姆”。郎溪县城西供销社总投资千万元，建设集育秧工厂、农资配送、农技服务、农机服务、烘干仓储和收购销售等农业社会化服务功能于一体的“建平供销农事服务中心”，提供从耕种到销售的全过程服务。泾县积极发挥供销农特产品营销服务中心平台作用，搭建产销对接桥梁，帮助销售滞销农产品，支援上海抗疫；组建泾县兰香茶业供销公司，通过入户收购、定点收购等方式，收购滞销茶叶，结合“春茶采买 消费助农”活动，对接各级机关、企事业单位，通过“线上+线下” 、团购等多种模式销售。绩溪县社联合8家专业合作社，组建县飞防农业科技公司，开展山核桃植保飞防服务、农资配送、农药废弃物回收等业务；建设皖南农事服务中心，承担政府公益性服务项目，示范带动周边6个乡镇农业生产规范化种植，实现飞防面积3000多亩。广德市依托丰禾农资公司邱村镇惠民专业合作社建成综合性为农服务中心，总投资2100万元、建筑面积8000平方米，配套有农资配送、农技服务、农资协会办公为一体的市级为农服务中心。全市系统发挥供销社“为农服务”职能作用，紧紧围绕“一改两为五做到”要求，进一步提升为农服务能力，帮助社有企业提升发展水平，狠抓作风建设、优化供销服务，助力强农富农。截至今年9月，开展农业生产托管服务面积8.3万亩，实施配方施肥服务8.7万亩次，统防统治服务14万亩次，农机作业服务10万亩次。预计全年实现农业生产社会化服务亩次40余万亩次。

　　（四）三位一体”综合合作试点工作稳步推进。在《开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的实施意见》的指导下，主动对接市建设银行，与市建行、旌德县社和相关企业，专题研究，采取“以点带面、稳步推进”的方式， 20xx年1-9月，市供销商业总公司参股企业旌德沃农公司通过设立的农资销售平台销售化肥、农药、种子等农资产品货值总价150万元；通过合作社内开展农民劳务互助和信用扶持，发展订单农业50余份，为农户提供农资赊销货值50万元。通过“三位一体”试点工作，进一步提升了，试点地区农业生产、农村流通、农村信用服务水平，形成可复制、可推广的先进经验和典型成果。

　　（五）全力推动为农服务中心建设。全系统按照“坚持为农宗旨、助力乡村振兴”的理念，通过不断扩大基层社发展阵地，进一步密切同农民的联系，提升供销社为农业、农村、农民提供系列化综合性服务的功能，在助力乡村振兴中发挥积极了作用。郎溪积极开展“一园两平台”建设，即供销现代农业产业园、农资采购平台、农事服务平台。集中流转了高标准农田885亩，用于“供销现代农业产业园”和“水稻绿色高质高效核心技术集成示范基地”的建设。开展水稻全程机械化栽培示范和200亩的核心示范区打造，践行生产合作、供销合作，为广大农户提供“耕、种、管、收”的“全程式托管”和按生产环节上客观需要的“菜单式服务”，提高农业生产效率，促进农民增产增收。旌德县沃农供销服务有限公司，依托各乡镇供销社搭建为农服务综合平台“码上供销”，开展日用品经营、农资直供、农技服务、土地托管、粮食烘干、电商服务、农产品展示等农业生产社会化服务，逐步拓展经营服务范围。截至今年9月，全市已建立为农服务中心（站）11家农业生产社会化服务的社有企业15家，已建设完成4家乡镇为农服务综合体运营良好。

　　（六）以项目建设为载体，网络建设稳步推进。全市系统把项目建设作为带动网络构建、转变发展方式和增强发展后劲的重要支撑，新建省级“新网工程”项目6个，投放资金125万元，全市系统已建成各类经营服务网点2000多个，逐步形成以县域为中心、乡镇为骨干、村级为网络终端的覆盖农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、电商等新型农村流通服务网络，有力促进了全市供销合作事业持续健康发展。

　　（七）以社有资产监管为重点，社属企业创新发展。全市系统主动适应经济发展新常态，以改革创新为根本动力，积极引进社会资本，加快资源整合，创新经营业态，不断提升社有企业经营服务水平。加强社有企业资产管理和审计监督，全市系统七个县社均成立社有资产管理委员会，市社对总公司投资的20家企业分类施策，跟踪问效，落实对社有资产的运营和管理职责。全市系统现有各类社属企业55个，其中全资企业11个、控股企业8个、参股企业11个、开放办社企业25个。

　　今年以来，全市供销系统克服疫情、传统商贸业务下行等困难，真抓实干，取得了阶段性成效。但我们也要清醒地看到，各县市区社发展不平衡，历史遗留问题较多，部分干部职工思想观念有待提高，开拓创新能力不足，社有企业经营保守单一，基层社基础薄弱，为农服务能力不强，严重影响综改工作的开展。

　　二、2023年工作计划

　　   2023年我社要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央、国务院决策部署，始终践行为农服务宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农”服务的综合能力。

　　  （一）深化理论学习。深入学习党的二十大精神，全面加强党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神上来，同贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神结合起来，转化为“比学赶超”的实际行动、强大动力，持续推动供销合作社成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

　　（二）持续深化供销社综合改革。一要统筹推进综合改革。按照省政府办公厅印发的《关于持续深化供销合作社综合改革 服务乡村振兴的实施方案》和我市任务分解方案，进一步明确职能定位、完善体制机制、转变工作作风，力争在密切与农民利益联结、创新联合社治理结构、理顺社企关系、深化社有企业改革等方面取得更多实质性突破。根据市社下发的年度全市供销社系统综合业绩考核办法，全面、客观地反映各县市区社工作业绩，进一步推动全市系统抢抓机遇、深化改革、加快发展。

　　（三）持续加强基层组织体系建设。以村级供销社建设为重点，打通为农服务最后一公里。一是主动与村“两委”对接，采取“先行先试、逐步完善”的方式，稳步推进“党建引领 村社共建”，发展村级供销社，充分吸纳农民和各类新型农业经营主体加入村级供销社。着重强化村级供销社的平台作用，对农民专业合作社、农机大户、飞防服务队等服务力量的资源整合，开展机耕机种、无人机飞防、病虫害植保、机械收割等生产环节服务。二是改造升级薄弱基层社，通过争取财政资金、盘活社有资产、吸纳社会资本、县社或社有企业投资、基层社带动、农民专业合作社和各类经营服务网点改建、结对帮扶援建、开放办社吸纳等多种方式改造、重建基层社，筑牢为农服务阵地。三是培育基层社标杆社，因社施策，从提高农业生产服务能力、农产品流通水平、城乡社区综合服务、加强农村电子商务发展、“三会”制度建设等方面着力，指导基层社进一步增强经济实力、提升服务功能、带动农户发展，培育一批总社级、省社级基层社标杆社。

　　（四）以农产品销售为重点，大力拓展农业产后服务功能。一是抢抓长三角一体化发展机遇，指导农户按照市场需求变化，调整种植结构，开展标准化种植，建好优质农产品供应基地，打造优质农产品品牌，把规模化、品牌化农产品引入长三角大市场。二是加快完善冷链物流设施布局，推进冷链物流产业园建设，指导各级涉农企业在生鲜农产品主产区建设田头冷库、产地预冷中心、冷链集配中心，完善冷藏、保鲜运输、仓配一体等服务，促进鲜活农产品上行保质减损增效。三是大力发展多种形式产销对接，充分发挥“832平台”优势，积极推进农批、农超、农企、农校等多种形式对接，加快拓展中央厨房、集采集配、订单农业等流通新方式，建立产销对接长效机制。继续组织参加安徽国际茶产业博览会。认真落实茶博会牵头单位职责，高标准组织茶企业、茶农参加安徽国际茶产业博览会，展示我市茶叶品牌形象和最新成果，在加快推进我市茶产业发展上展现新作为。探索建立全市系统优质农特产品展示展销中心，着力拓宽销售渠道，解决农特产品销售难题。

　　（五）加强党的建设，为供销合作事业发展提供坚强政治保证。一是加强从严治社。坚定不移推进党风廉政建设。严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，坚决把全面从严治党各项要求落到实处，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。二是着力提升党建工作质量。创新党建工作方式，推进党建工作与业务工作融合发展，着力提升党建工作的针对性、实效性。三是加强干部人才队伍建设。认真贯彻新时代党的组织路线，严格落实好干部标准，树立鲜明的选人用人导向，培养造就政治强、业务精、结构优、作风好的干部队伍。

第2篇: 基层供销社2023年工作计划

　　2023年，我们将认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕市委市政府整体工作部署，结合供销社实际，重点抓好以下几项工作：

　　1、围绕党建统领工作全局这一永恒主题，持续强化党的建设。把认真学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前及今后一段时期的供销社工作的首要政治任务，通过各种方式及途径，在供销系统干部职工中迅速兴起学习贯彻的热潮，努力提高党员干部队伍素质，教育引导党员干部坚定理想信念，深刻领悟“两个确立”的重要意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”;加强班子建设，切实增强基层党组织的凝聚力和战斗力；认真落实两个主体责任，加强领导班子思想建设，抓班子带队伍，促进供销系统干部队伍建设。

　　2、推动《中共界首市委界首市人民政府关于进一步深化供销合作社综合改革的实施意见》贯彻落实。根据文件提出的总体要求、目标任务及具体举措，逐条研究贯彻落实措施。

　　3、继续开展“党建引领村社共建”创建村级供销合作社（有限公司）工作，促进农村集体经济发展。围绕加强农村基层党组织建设、发展农村集体经济、保障村集体资产保值增值、推动农民持续增收等，以项目引领、龙头企业带动，指导村党组织与供销合作社共建服务平台、共上发展项目、共育人才队伍、共享发展成果，助力乡村振兴和美丽乡村建设。

　　4、继续推动项目建设，支持地方农业经济发展。继续引导支持企业开展农业生产社会化服务和新农村流通网络建设、农副产品深加工、再生资源利用工作，监督指导项目建设单位做好项目建设资金使用、项目建设跟踪问效工作，关注已申报的“新网工程”项目建设财政补助资金的落实，继续推进“大田托管”项目相关配套设施建设工作，充分发挥好项目的社会和经济效益。

　　5、继续开展开放办社，增强供销系统发展动力。充分发挥供销社自身优势，依托基层社、社有企业，采取多种形式，广泛吸纳农民、种养大户和各类农村新型经营主体入社，允许供销企业以土地、资金等方式入股，领办、引办一批管理民主、信誉良好、带动力强的农业产业化龙头企业、新型农村合作经济组织、农民专业合作社，建设好项目建设承接平台，培育新的经济增长点。

　　6、积极协调指导，稳步推进企业改制工作。在摸清供销社企业家底的基础上，按照“一企一策、分类实施”的原则，结合城乡整治及总体规划，稳步推进企业改制工作。

　　7、积极排查化解，持续做好信访维稳和安全生产工作。坚持摸排新的矛盾线索、信访苗头同化解、稳控并重，做好重点人员、重点企业的稳控和矛盾化解工作;持续做好安全生产隐患排查工作，并按照建立的安全隐患台账立即着手进行整改，确保供销系统安全生产形势稳定。

第3篇: 基层供销社2023年工作计划

　　20xx年，市供销社在市委市政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽及阜阳重要讲话精神和关于供销合作社工作重要指示精神，以实施“两强一增”行动为引领，持续深化供销社综合改革，各项工作取得一定进展。

　　一、20xx年度重点工作推进情况

　　市供销社按照党政关注、三农需要、供销社能为思路，全力落实一届四次理事会议暨一届四次监事会议工作部署，积极开展为农服务提升、联合合作带动、社企提质增效等行动，年内新增村级供销社16家，超额完成年度预期目标任务。在全省供销系统综合业绩考核中，我市供销社以第2名的优异成绩荣获优胜单位一等奖。

　　1.担当作为，牢记为农服务根本宗旨。一是不断提升为农服务能力和水平。市供销社系统各级涉农企业和村级供销社充分发挥服务功能健全、经营网点多、覆盖面大、配送便捷的优势，切实做好春耕备耕、三夏、秋收秋种等重点时节的农业生产服务和农资供应工作。二是全力做好疫情防控期间生活物资保价稳供。4月份疫情期间，社属企业阜阳商厦中新超市及时组织70吨果蔬、猪肉、鸡蛋等紧急民生物资货源，驰援上海。9月份疫情期间，全市供销系统15家日常保供企业快速运转，加强对接，不断加大货源组织和调运力度，保障市场供应充足，累计供应生鲜农产品185.7吨，肉禽蛋奶437吨、米面粮油93吨。三是带动农民群众增收致富。充分发挥村级供销社与农村股份经济合作社联动的组织优势和发展优势，按照合作共赢思路，采取N+1+N模式，即把农民群众的承包地经营权组织起来，通过村级供销社这个平台，联合专业化服务企业，开展农资供应、农机作业、农产品收储、秸秆禁烧等生产性服务，推动现代农业提质增效。

　　2.加强指导，培育社属企业壮大发展。一是社属企业发展逐步规范。阜阳市社以推动社属企业高质量发展为主题，以提升为农服务能力为根本，以增强经济实力和市场竞争能力为目标，顺利组建阜阳供销集团，为全市供销事业发展奠定坚实支撑。二是联合合作有效开展。社属企业阜阳市晟焱农业科技有限公司在太和、颍泉、阜南等地联合县级社成立子公司，与乡镇党委政府和村委会合作成立村级供销社，服务农民生产生活。

　　3.服务大局，积极融入长三角一体化发展。市供销社抢抓长三角一体化发展战略机遇，落实阜苏两地市委、市政府关于合作帮扶工作的重要部署。一是推进阜阳-苏州供销系统结对合作，建设长三角绿色农产品生产加工供应基地。20xx年阜苏两地供销社领导班子就苏·阜现代农业产业园项目推进先后互访多次，并签署了战略合作协议，目前项目正在积极推进。二是搭建供销社农产品流通平台，促进产销对接。为推动阜阳优质农产品走出去，给苏州市民提供更多优质农副产品。阜苏两地供销社不断搭建多形式的展销平台，2021年底以来先后在苏州联合举办产销对接活动3次，在阜阳联合举办产销对接活动1次，整体取得了较好效果，许多参展企业通过参加展销活动，与外地客商签订了购销合同或者长期供货意向，同时也对我市农产品包装、品质、口感等方面起到了促进作用。

　　4.积极探索，努力推动“三位一体”综合试点工作。按照省社《关于做好生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的通知》（供发合〔89〕号）要求，市供销社系统因地制宜推动试点工作，目前共有4个试点单位，市社一个试点，三个县区社各一个试点。市社与市地方金融监管局联合印发了《阜阳市供销社与阜阳瑶海农产品市场开发公司开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作实施方案》。目前市社在南京中合联公司的指导下，与阜阳瑶海农产品市场开发公司合作对接，各项准备工作基本完成。

　　5.以人为本，持之以恒抓好安全稳定。一是毫不放松抓好安全生产各项工作，强化系统企业安全生产主体责任，扎实开展“安全生产颍淮行”、自建房屋专项整治、安全隐患排查“百日行动”等活动，多次到系统企业进行安全生产检查，持续推进系统内安全形势平稳有序。二是常态化维护信访稳定。市社始终把信访维稳和积案化解工作放在首要位置，坚持“五个再一次”要求，持续深化“我为群众办实事”及“两有三解”主题活动，主动出击，夯实责任。

　　二、2023年工作计划

　　1.预期目标。市供销社2023年的预期目标是在市委市政府的正确领导下，紧盯保障粮食安全、稳定生活物资价格等民生大事，以深化供销社综合改革为统领，改造、新建村级供销社16家。

　　2.重点任务。一是切实将学习宣传贯彻党的二十大精神作为全市供销社系统当前和今后一个时期的首要政治任务抓牢抓实。二是保障安全稳定。抓好信访维稳和安全生产常态化监管，综合精准施策，切实维护好职工和群众合法权益，切实把矛盾化解在基层，坚决防范各类安全生产事故发生。三是持续深化供销社综合改革。完善体制机制，深化“三位一体”综合合作试点，加快打造县有运营中心、乡镇有服务平台、村有综合服务网点的农业生产社会化服务体系，加快形成县有综合集配中心、乡镇有综合超市、村有综合服务社的商贸流通体系，加快推动垃圾分类收运与再生资源回收“两网融合”，构建“源头分类、收集处理、资源利用”再生资源回收体系。

　　下一步，市供销社将全面贯彻落实党的二十大精神，一方面全面开展市直供销系统安全生产和信访隐患的排查工作，切实维护好职工和群众合法权益，把矛盾化解在基层，坚决防范各类安全生产事故发生。另一方面，牢记为农服务根本宗旨，紧紧围绕服务推动乡村全面振兴，充分发挥系统优势和行业优势，以深化综合改革为统领，奋力推动全市供销合作社事业高质量发展，努力为我市农业增效、农民增收、农村发展贡献力量。

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