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工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编为大家收集的部门年度工作总结(合集四篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇: 部门年度工作总结

深入开展 积极推进 共创平安金融

——瑞福德健康保险股份有限公司常州中心支公司平安金融创建工作汇报

为切实加强社会治安综合治理，学习实践科学发展观，创建良好的金融环境，我公司全面贯彻省、市政府提出的创建“平安金融”的要求，在复杂严峻的社会治安形势下，完善全员参与社会治安综合治理工作机制，确保本单位创建活动有条不紊地深入开展，确保公司各项业务又快又好的发展。现将我公司的平安金融创建工作汇报如下：

一、 细化工作职责，量化责任指标，明确目标任务

创建平安金融是形势发展的必然要求，是保障我司自身安全的客观要求，不仅是打造地方良好金融环境的需要，也是我们实现自身健康发展的需要，因此，平安金融是公司每个部门、每位员工共同的责任。

我公司实行一把手总负责、分管领导具体抓落实，其他成员分工配合的组织领导机制，明确各级职能部门和具体办事人员，层层签订责任书，逐级分解工作任务，细化工作职责，量化责任指标，把工作责任落实到位、到岗、到人。

二、 积极推进，深入开展，初显成效

2008年以来，我公司重点做了以下工作：首先是反洗钱工作机制。我公司多次召开专题会，从人员配置、制度建设、机构设置、业务培训等方面进行统一部署，进一步提高全公司员工对反洗钱工作重

要性和紧迫性的认识，加强组织领导，建立和落实反洗钱工作责任制，进一步完善反洗钱工作机制。目前，公司员工的反洗钱意识得到了强化，反洗钱技能得到了很大提高。其次，按照上级要求，我公司开展违规交易行为专项治理活动，进行了网银管理、代办业务等重要内控制度和会计重点环节自查自纠，及早预警风险，抓好跟踪管理，确保安全运营。第三，我公司每季度都进行安全检查，每半年进行考核，发现问题及时整改，并配有相应的经费用于平安金融创建活动，做到奖惩兑现。定期召开综合治理、平安创建会议，加强治安防范教育和培训。2008年以来至今单位内部无治安、刑事案件和重大安全生产责任事故。

三、 夯实人防、技防、物防“三位一体”的立体防范体系

我公司依据国家相关标准，投入一定的财力、人力在单位内部财会室、计算机机房、大厅、资料室等重要部位都配备远程监控和防入侵报警系统联网，定期对消防设备更新、新增和升级改造，最大限度的保持设备的完好程度，保证安全内控工作的需要。

四、 以人为本，抓好队伍建设

一是经常性的对员工开展职业道德和法制教育，制定教育计划，分步骤组织学习教育，切实提高员工遵纪守法的自觉性和防范案件的能力。

二是及时掌握员工的思想动态和行为规范，并采取针对性措施，确保员工思想稳定、爱岗敬业、遵纪守法。

我公司在安金融创建活动中取得了一些成效，但与“创建平安金

融单位”的要求相比，与兄弟公司创建成效相比，还存在很大的差距，我们将扬长避短，不断改进我公司在创建中存在的问题，进一步统一思想，强化意识，加大创建力度，为各项业务健康快速发展保驾护航，为营造常州市良好的金融生态环境作出应有的努力。

第2篇: 部门年度工作总结

来博物馆工作有一段时间了，刚来博物馆工作，正赶上全国第三次文物普查工作。我看到了我们单位所有同事都很有干劲，很团结，很敬业，齐心协力的工作，圆满的完成了全国第三次文物普查工作，并顺利通过了省专家组的验收。在这个过程中，我也在单位领导的正确领导下和单位同事的热心帮助下，按时保质保量完成了领导安排给我的各项工作。现在，我就我在博物馆这四个月以来的工作情况进行回顾并做一总结，我觉的好的方面有几下几点

一、工作作风方面，干劲足，责任心强。

工作作风方面，干劲足，责任心强。

来博物馆工作之前，我在一中工作，作为一名老师，我的工作要对学生和学校领导负责，更要对学生家长和社会负责。现在作为一名博物馆工作人员，同样我要对单位领导和同事负责，也要对社会负责。抱着这一种心态，我注意形象，团结他人，勤勤恳恳干事，老老实实做人，坚守工作岗位，积极工作，不怕苦，不怕累，尽心尽力，尽职尽责，对于领导安排给我的工作，我每次都保质保量按时完成，尽量提前完成，从无拖欠现象。

二、思想*素质方面，坚持经常学习*理论，坚持经常思想*素质方面，坚持经常学习*理论，坚持经常经常学习*理论学习业务知识，坚持经常学习馆内管理政策。

学习业务知识，坚持经常学习馆内管理政策。

经常学习馆内管理政策虽然三普工作繁忙，但我常利用业余时间看书看报，学习科学发展观，学习党的理论政策，使我更加爱国爱党;通过看一些文博杂志，使我更多的了解到了相关的文博知识;跟随姜馆长、王主任外出去野外文物点普查，虽则*苦，但是我体验到了其中的乐趣，使我更加热爱这一份工作。三普结束后，加上领导对我们工作的充分肯定，这极大的鼓舞了我的工作热情，增强了我的事业心。也曾多次开会，组织我们学习了馆内各种，使我进一步明白，在博物馆工作，自己该干什么，不该干什么，该怎么样严格要求自己。

通过学习安全*示教育，使我树立了[人与文物共存亡"的思想，使我进一步认识到文物的价值。

回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我也清楚的认识到自身存在的差距和不足

一是业务知识生疏。虽在工作中通过看书看报，和他人交流学习了不少，但自认为所掌握的知识人很肤浅;作为一名化学专业人员，在文物普查中，感觉所学的知识什么都用不上。

二是自我约束、自我管理松懈。

有时上下班有迟到早退现象，而且现在在单位上住，晚上常回来的很迟，这给安全保卫人员带来很多不便，严重影响他们休息。

对于以上存在的问题，在馆内领导的耐心批评教育下，我深刻的认识到问题的严重*。我想在以后的工作中，多反思，多学习，

坚持经常学习，经常反思。学习业务知识，使自己达到[两个提升"，使自己工作能力再提升，使自己的工作效益再提升;学习党的理论政策，使自己达到[两个创新"，使自己的思想观念再创新，使自己的工作方法再创新;通过自我反省，扎实工作，使自己达到[两个满意"，使自己的工作让领导满意，使自己的工作让同事满意。

在以后的工作中我将争取做一名优秀的博物馆工作人员。总结有不到，不妥，不对之处，恳请领导批评指正。

第3篇: 部门年度工作总结

20年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：

一、物资管理及采购

根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资到达物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员用心参与，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩。××年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，持续部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。认真审阅材料员每月带给的库存状况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储状况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用。

二、统计工作：

随着公司业务的不断拓展，公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。××年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作：

1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况，分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司。

2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运状况。

3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门(各厂、市场部、采购部、运销部)的工作完成状况，对各厂，站台的存储状况进行统计。

4、完善《合格供应商名录》，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的实施状况，审查各厂的库存状况。

5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存状况进行统计。

6、对临时性的资料进行统计。

三、化验室的工作人员能按照岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。

各成员能认真学习有关化验的基本知识，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能熟练操作所有化验项目，力求做到各项化验指标准确、可靠。用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先寻找自身原因，重新制样化验，确保了生产的正常进行。做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可互相学习，又能起到督促作用，保证了化验结果的精准快速。个性是做G值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎。另外，能够对化验工作中的重要细节进行检查核对，对化验过程经常总结分析，不断提高了化验工作的水平。

四、安全生产职责制是企业最基本的一项安全制度，是企业安全生产管理制度的核心。

牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想，才能增强职责分明、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把安全生产落到人头，管理落到实处。建立健全了××一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位职责制，并做到了汇编成册、宣传到岗。

五、××年1—11月份完成设备更新改造281.26万元。

1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量。为企业创造良好的社会效益、经济效益。

2、精煤出厂皮带更新改造(加宽)，杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅。

3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材。

4、××二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。

譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动控制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表。这些改造项目实施的结果十分显著，不但适应生产的需要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等。

①、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池。压滤机排出的水量不稳定，根据压滤入料泵的入料量而变化，所以易造成331泵抽空，不仅仅浪费电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障。由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实。经过这次改造能够实现自动控制排水，操作工人只需观察设备的工作状况，基本不用操作设备。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。

②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便及时透过尾煤压滤排出尾煤。602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏。这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的需要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参与其他设备的生产。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。

③、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最后一道防线，平时不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水，否则将淹没其他设备，个性是下班时间，一旦漏水如不能及时排水后果很严重。在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的状况。根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题。设备分手动和自动，自控发生故障时能够切换至手动。

④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调节压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键。此前电接点压力表的故障率比较高，有时一个月内要更换5—6只，严重影响了正常生产。透过用压力传感器代替原先的电接点压力表，再适当的更改控制电路就能够精确的控制压力，降低设备的故障率，提高生产效率。

⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量直接影响脱泥的质量。此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来到达控制水量的目的。即使这样也不能很好的控制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严重时造成301皮带打滑设备停机。另外透过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后经常修补管道，但生产中间管道漏水不可预测，现场依然跑冒严重，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大。这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全打开，能够有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高使用寿命。应用变频控制能够使设备的能耗降至原先的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定。改造后保留工频控制，一旦变频器故障能够工频运行。

5、完成××二厂防风抑尘墙7360.38平方米。从使用效果看综合防风抑尘效果十分明显。挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护。同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线。

六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料准备工作。

回顾××年，技术部的工作虽然取得了必须的成绩，但离各级领导的要求甚远。在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作：

1、要进一步做好物资采购工作，就要认真学习、不断创新。尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知。目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术潜力，对今后的工作具有十分重要的好处。

2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握采购物资的准确性和实用性，保证物资供应的科学合理，争取更低的成本。要做好合格供应商的管理工作，努力做到采购物品质优价廉。

3、用心探索设备物资管理的新方法，有效利用社会资源，确保生产需要，为企业创造良好经济效益

4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的资料也随之增加。在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高。在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展。注意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计资料的可用性。

5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，带给检验数据的正确与否直接关系到产品的质量。因此，提高化验员的业务素质尤为重要。

6、加强设备管理，进一步完善和落实岗位安全操作职责制;制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率。为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献。

展望即将到来的××年，公司将迎来更多的发展机遇。公司各部门的工作计划正紧锣密鼓，技术部作为公司的服务部门，将以饱满的热情，用心的工作态度，尽最大的努力配合各部门的工作。相信在各部门的共同努力下，诚必成集团必须会朝着更高，更远的方向发展。

第4篇: 部门年度工作总结

根据年度工作总结计划安排，下面我将组织部门一年主要任务工作总结汇报如下：

一、完成的主要工作

一年来，我们紧紧围绕党委年度工作部署，聚焦政治工作使命任务，坚决贯彻领导指示，务实指导单位政治工作建设，细心完成本职业务工作，全处同志精诚团结，敢于吃苦，积极进取，奋力拼搏，较好地完成了既定工作任务，实现了首长决心意图。

一是积极筹备召开党委全体(扩大)会议。精细筹划组织召开党委(扩大)会议，指导各基层单位进一步学习贯彻各级党委扩大会议精神，结合实际完成本级年度工作规划，抓好年度工作落实。

二是紧盯形势变化筹划部署防疫工作。拟制下发《疫情防控阻击战政治工作指示》，组织全局自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，协调组织新冠肺炎疫情哀悼活动，组织“疫情就是命令，防控就是责任”主题党(团)日活动，推荐慰问疫情防控工作先进个人等。

三是推动为基层减压减负和解难帮困。组织“机关基层双向讲评”活动，协调业务部门对口解决基层反映的矛盾困难;年初制定《为基层办事实计划》，定期统计汇报落实情况，持续督促推进办实事任务落实;修订完善《为基层提气聚力减压减负措施》，推动机关减少“五多”、为基层减压减负，搞好服务。

四是指导基层规范组织工作秩序。筹划制定2020年重点帮建及领导挂钩帮带方案，帮助后进单位强化组织建设;组织《党的建设条令》学习活动，完成1份授课教案，分两批组织基层干部集中培训，强化基层干部理论构架，提高基层自建能力。

五是完成纪检监察工作。上半年集中完成制定2020年度纪检监察工作计划，组织反腐倡廉、风气建设、党规党纪教育，指导各单位落实基层“双月”警示教育课，组织基层风气联系点挂钩委员赴联系点开展工作，完成参加社团、出入境清查等工作。

六是严密组织各类总结活动。按照年度工作部署，筹划组织半年和年终工作总结，指导基层做好总结梳理;积极组织开展双争评比、评功评奖、主题党日、主题团日、入党仪式、精准扶贫、学雷锋等活动，指导基层正规组织工作流程，落实组织工作生活制度。

七是完成经常性业务工作。主要完成了婚姻事务办理，党团组织关系转接，各类表彰奖励手续办理，党团费收缴，检查指导各单位纯正风气建设，按照组织规程开展各项工作，严格按规程开展发展党员，表彰先进。

一年来虽然工作千头万绪，但时刻保持主线清晰，全处同志能够在思想认识上高度统一，在行动上高度一致，紧紧围绕指导基层、服务基层开展工作，无论是拟制方案、撰写汇报、承办会议、协调内外、联接上下等工作，都能提前筹划，认真准备，协调到位，落实有力，基本达到领导满意与群众认可。

二、处室建设情况

(一)统筹工作谋划发展更加细致

一年各项工作交织复杂，但处内各项工作任务谋划细致、统筹得当，确保各项任务圆满完成。一是划好“任务帐”。年初以来，试点工作任务繁重，各类评比竞赛与经常性工作相互交织影响。面对徒增的工作量，股里几名同志任劳任怨，在始终稳住心神，稳住阵脚，充分预想，提前谋划，拆解任务，责任到人，保证了各项工作忙而不乱，从容应对。二是下好“先手棋”。利用重大任务之间的空档期，提前筹划下一阶段的工作，充分分析预判，统筹谋划，提前着手，从而提前做好各项准备，为提升工作标准赢得了时间、打好了主动仗。三是注重“接地气”。今年来，处里坚持打通与基层交流反馈的“双通道”，注重收集基层的意见建议，克服“五多”问题、摆正服务态度、解决实际问题，提高工作效率，在定计划、提要求前，摸清基层实情底数，充分考虑基层工作实际，确保机关指导与基层实际相结合，追求实效，不让基层忙乱。

(二)指导基层开展工作更加务实

针对以往指导基层力不从心的问题，我们采取了相应的举措，确保抓建基层精准有力。一是深入一线。年初以来，随领导到一线各单位检查调研，同时，见缝插针、抓住机会安排人员多次到一线检查指导，摸清了基层建设的真实情况。二是深入分析。及时对收集到的基层建设情况和群众意见建议进行疏理总结，区分单位特性，建立发展规划档案，以问题为切入点，分析研究对策，确保有的放矢，对症下药。三是分类指导。针对基层各个单位不一样的实际，我们在指导上坚持区分层次，因材施教，达到了精准高效，抓建有力。

(三)完成任务能力标准更加精细

一是各类文件规整有序。处里涉及业务多，承办事项多，但坚持严格程序，严守规矩。各类文件、公章等按要求分门别类，有序存放，取用严格遵守保密规定，严格落实查阅使用审批制度，确保了各项工作的有序开展和党委各类决策的有效推进。二是党团工作严谨细致。针对基层党团工作开展实际，在下发相关通知时都会明确组织流程，确保基层党团工作有规可依。三是“日周月”工作出规范。根据新版《军队基层建设纲要》规范，探索形成“日周月”工作规范，激发基层工作主观能动性，制定运行落实措施，进展顺利、成效明显。

(四)配合默契内部关系更加融洽

一是相互补位。处内分工明确，不打乱仗，当某个同志不在位或忙不开时，其他人都会自觉靠上去，主动分担，不让任何工作落后。二是相互理解。我们共事时间有长有短，相互了解程度不一，但是无论在工作还是在生活中，都能做到知人论事，换位思考，相互理解，没有出现小摩擦、不愉快。三是相互帮助。处里同志在平时的工作生活中能够互相关心、互相帮助，关系和谐团结。

三、存在问题

一是主动学习意识欠缺，业务不够精熟。通过工作实践来看，在工作的筹划统筹协调方面还亟需提高，打乱仗、一把抓的现象还时有发生。究其原因，还是在本职业务能力有所欠缺，没有做到未雨绸缪，主动学习意识差，不懂不会的现象还多少存在，业务能力有待提高。

二是工作精品意识不牢，标准不够精细。通过前期清查下发通知文件，发现查究X个时间、格式等拟写错误的通知文件。这些问题反映出我处在日常工作中还不能做到细致严谨，工作有时浮于表面，处内人员呈文办件标准不高，细心用心程度不深。

三是生活细节意识不够，办事不够严谨。作为机关部门工作者，在日常服务基层的工作中不够注意自身形象，涉及到婚姻、评比的一些工作流程不清晰，不能及时对基层提出的问题进行答复。同时，在完成一些日常性事物方面还不够严谨，缺乏与时俱进的创新思维，影响了工作进程。

四、下步打算

(一)提高站位，突出“学”的地位。作为机关职能部门，要始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过强化自身理论武装，树立“精益求精、追求卓越、超越自我”的标准要求。下步将结合工作实际制定理论学习计划，灵活多样的搞好自身教育，坚持学以致用，融会贯通，不断提高政治敏锐力和政治鉴别力，开拓视野眼界，适应新时代新形势的要求。

(二)聚焦主责，发挥“干”的韧劲。下步处里将结合基层需求，制定服务基层计划方案，通过工作的推动增强自身使命感责任感，切实认清自身肩负的沉重责任，坚持长效抓建，久久为功，真正做到用心想事，用心谋事，用心成事，以舍我其谁的担当精神履好职尽好责，坚持务实的工作作风，多为组织分忧，积极学习探索，提高自身业务能力，干出经得起时间和实践检验的实绩。

(三)从严管理，锤炼“硬”的作风。作为组织部门，自身形象是为基层树立的表率。从严格规章制度，严格纪律规矩，时时处处争当严守纪律、严守规矩的排头兵。同时做好廉洁自律的表率，营造廉洁勤政的良好环境，坚决同“四风”作斗争，在思想觉悟上，在道德修养上追求更高的进步。，切实为基层树好榜样，带动基层锻造过硬作风。

部门年度工作总结及下一年工作计划 部门年度工作总结报告

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